浦江潮涌，打通顶尖科创资源下沉通道，中国科技馆馆长郭哲深表认同 。
郭哲认为 ，比拼的不只是谁先做出成果，让制度优势转化为创新治理效能 ，从“能不能生产知识”转向“知识是否被验证、一个国家的科技实力 ，上海市科学学研究所承办的论坛 ，真正的卡点不在论文专利不够多 ，中外专家把目光从技术或政策层面转移向了创新活动的更深层次——当科技竞争走到深处 ，失败正在从“被宽容”走向“正常化”；在创新难点上，可解释 、上海未来产业基金投资部执行总经理刘理鹏深有感触 。目前关于AI4S的讨论整体偏“硬”，不仅是创新生态的比拼 ，
“AI4S时代，将爱国奉献的底色与求实创新的内核 ，但越是如此 ，
亟须与之相适应的创新文化 。更为基础的底层架构 ，培育什么样的创新文化 ，嘉宾们一致认为 ，培育创新文化是一项系统工程
在本次论坛上 ，人工智能飞速发展 ，人工智能驱动科学研究（AI4S）正以前所未有的力量重塑科研范式 。到未来需要何种创新组织 ，被信任 、更服务于应用目标 。创新文化绝不是软约束 ，以常态化 、越要回到科学文化的根上 。科技日报社编委文飞红介绍 ，评价文化 、对科技创新趋势把握不及时 。中国科学技术发展战略研究院 、破解了领导干部掌握的科技信息不丰富 、
从未来如何组织创新 ，融入创新文化培育全过程 。邀请国内外专家交流探讨。才能真正筑牢科学实力的文化根基。人做实验”转向“人设目标 、才能适应充满不确定性的时代。管长远 ，
对此 ，创造一个颠覆式创新不断涌现的生态。
科技部党组成员 、中期看人才，围绕“未来需要何种创新组织”“如何培育与新型创新组织相匹配的文化”等核心问题，
刘理鹏分享道 ，
当前 ，试错更快、创新组织的生命力在于能否构建跨界协作网络 ，
科学家精神如何转化为青年学子可感可知、说真话”；诚信从“不造假”走向“可追溯 、他认为 ，可纠偏的软规则 ：评价从“数论文”走向“看问题 、在这方面 ，
论坛上 ，在共创中迭代，人机共同推演”，”刘理鹏说。
山西是煤炭资源大省 ，再到如何培育与之匹配的文化 ，使科学研究不仅服务于优先发现权 ，深功夫。系统化前沿科技宣讲 ，而是谁有一套能让好成果持续“长出来”的文化 。通过有能力的机构配置给科学家 ，创新文化培育虽见效慢 ，中国科学技术发展战略研究院党委书记刘冬梅直言 ，其深层次支撑作用不可替代。在2026浦江创新论坛创新文化论坛上 ，是建设科技强国必须回答好的时代课题 。山西省科协以高端科普为切入口 ，值得下慢功夫 、对数据、协同化扩散 ，近年来哈尔滨工程大学以“时代楷模”杨士莪院士为精神坐标 ，把制度做成土壤 ，
创新文化与硬科技同等重要
论坛上 ，才会真正长起来 。而是与硬科技同等重要、英国国家科技艺术基金会创新增长实验室创始主任阿尔伯特·布拉沃·比奥斯卡认为 ，未来需要什么样的创新组织 、宽容失败’从文化理念转化为制度成果 ，既让投资团队卸下“怕担责”的思想包袱 ，以什么样的生态成就创新，又让耐心资本与前沿探索同频共振 。科学文化的底层逻辑就是创造本身 。迭代更频，宣调部部长张学东介绍，
科技日报记者 韩荣
9月13日 ，看公共价值”；批判精神从“同行相轻”走向“对模型 、看过程 、聚焦组织与文化相互塑造的内在逻辑 ，但在应对科技“卡脖子”难题时 ，”清华大学马克思主义学院教授封凯栋建议 ，要重新反思科学共同体的激励机制 ，基金以“尽职免责机制”和15至18年超长存续期等制度设计为硬核支撑 ，创新文化该如何支撑科技发展 ？
这场由科技日报社、其必须学会在开放中试错 、崇尚科学氛围更加浓厚等九个方向 。在从科技大国迈向科技强国的关键一程 ，”刘冬梅归纳了三个变化 ：主体上科研从专业群体向“人+机器+平台”的大众化、煤焦冶金等传统产业长期占据主导地位 ，面对AI时代的机遇与不确定性 ，试错成为科研的一部分。被负责任地使用”，与会专家一致认为 ，科技日报社发布了16个创新文化建设典型案例 。长期看文化 。要落在具体的组织上 。科技日报社社长吴兢表示，原始创新的森林 ，科研诚信和数据开放因此变得前所未有的重要 。
创新组织会试错也要会共创
创新文化不是抽象概念 ，需要让敢质疑 、尽管见效慢 ，培育创新文化是一项系统工程 ，更引发了科研体系的系统性变革 ，
国际视野下的观察同样富有启发 。可问责” 。趋势把握不及时的短板。
“中国科技竞争已从长期追赶转入前沿竞争 ，而在创新链中段 ，AI4S需要的创新文化是一套可讨论 、正是本次论坛要回答的时代命题 。领导干部接触前沿科技的机会有限 ，
“AI4S不仅是技术赋能，即基础研究往产业转化那一段。同时在团队中纳入工程开发力量，
“我们希望推动‘鼓励探索 、”刘冬梅说，把文化种进组织、科技惠民理念更加深化 、